“We weten wat er moet gebeuren. Maar wie gaat het organiseren?”
Soms is tijdelijk extra capaciteit of leiding nodig om een project, programma of team verder te brengen. Ik ben inzetbaar voor interim-opdrachten binnen informatievoorziening en ICT in de zorg. Daarbij neem ik een duidelijke opdracht en verantwoordelijkheid voor de uitvoering op me.
Waarvoor ik inzetbaar ben
Project- en programmamanagement
Ik stuur projecten en programmas aan op het gebied van informatievoorziening en technologie. Ik organiseer de aanpak, besluitvorming en samenwerking en bewaak voortgang, afhankelijkheden en resultaten.
Informatiemanagement
Ik help om de informatiebehoefte van de organisatie te vertalen naar prioriteiten, keuzes en concrete werkzaamheden. Daarbij verbind ik management, zorgprocessen en ICT.
Interim-management
Ik geef tijdelijk leiding aan een team of organisatieonderdeel binnen informatievoorziening of ICT. Bijvoorbeeld bij een vacature, een reorganisatie of een veranderopgave.
Hoe ik een interim-opdracht aanpak
Ik begin met het helder krijgen van de opdracht. Wat moet er gebeuren, welke verantwoordelijkheden horen daarbij en wat wordt er van mij verwacht?
Vervolgens breng ik overzicht aan, maak ik afspraken over prioriteiten en zorg ik dat betrokkenen weten wat er van hen wordt verwacht.
Tijdens de opdracht stuur ik op voortgang en resultaat. Ook zorg ik voor een goede overdracht, zodat het werk na mijn vertrek door kan gaan.
Duidelijke afspraken vooraf
Vooraf spreken we af wat de opdracht inhoudt, welk mandaat daarbij hoort, wat de gewenste resultaten zijn en voor welke periode inzet nodig is.
Interim-opdrachten voer ik uit op basis van een afgesproken inzet en tarief, met duidelijke afspraken over voortgang en resultaten.
Tijdelijk versterking nodig?
In een verkennend gesprek kijken we naar de opdracht, de situatie en of mijn ervaring daarbij aansluit.